財(cái)務(wù)部開展會計(jì)報(bào)表與管理決策培訓(xùn)

大海航行靠舵手，企業(yè)高管就是管理企業(yè)舵手，掌握著企業(yè)的前途命運(yùn)。能否在激烈的市場競爭中做到“精準(zhǔn)定位，決勝千里”，掌握必要的財(cái)務(wù)知識，通過紛繁的數(shù)據(jù)率先發(fā)現(xiàn)商機(jī)，及時洞察企業(yè)問題，針對性解決問題尤為重要。

按照公司的安排部署，2018年11月23日，財(cái)務(wù)部對公司本部中層以上和子公司高管共47人進(jìn)行了會計(jì)報(bào)表與管理決策培訓(xùn)，此次培訓(xùn)由發(fā)展公司財(cái)務(wù)管理部副主任、高級會計(jì)師羅瑞華主講，主要講解財(cái)務(wù)四表（資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益變動表）一注（附注）。

培訓(xùn)旨在讓參訓(xùn)人員掌握：第一掌握三大財(cái)務(wù)報(bào)表、讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告；第二系統(tǒng)了解企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)作體系，分析方法及控制重點(diǎn)；第三建立清晰的成本控制意識；第四用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作。

公司財(cái)務(wù)總監(jiān)辜青霞強(qiáng)調(diào)，企業(yè)到了轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)，我們各公司高管就必須要掌握必要的財(cái)務(wù)知識，特別是要了解財(cái)務(wù)報(bào)表，讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表，善于使用財(cái)務(wù)思維，運(yùn)作企業(yè)，增強(qiáng)成本控制意識和分析能力，做到心中有本明細(xì)賬。